ការិយាល័យហិរញ្ញវត្ថុ

១. កំណត់គោលបំណង

បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រភេទចំណាតថ្នាក់ចំណូលចំណាយ
ស្របតាមគោលការណ៍ការនឹងវិធានការនានា
កំណត់ឱកាសនិងហានិភ័យផ្តល់អត្ថិភាពនិងការព្យាករណ៍ថវិកា
ដោយកំណត់ត្រា និងរបាយការណ៍ច្បាស់លាស់

២. ការប្រមូលទិន្នន័យ និងការវិភាគ

ប្រមូលរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ (តារាងតុល្យភាព, បញ្ជីប្រាក់ចំណូល, របាយការណ៍ប្រាក់រង្វាន់)
វិភាគកំណត់សមត្តភាពសំខាន់ៗ (KPIs) ដូចជា, ប្រាក់ចំណូល, និងអត្រាផលិតភាព
ប្រៀបធៀបការអនុវត្តន៍ពិតប្រាកដនឹងថវិការដែលមាន

៣. ការប៉ះពាល់និងការការពារហានិភ័យ

កំណត់ហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ (ទីផ្សារ, ប្រាក់ឥណទាន, ប្រតិបត្តិការ)
បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ (ការការពារតាមវិធីសាស្ត្រប្ដូរទំនាក់ទំនង, ការបែងចែក, ផែនការប្រសើរ)
អនុវត្តការត្រួតពិនិត្យក្នុងស្រុក និងការត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុ

៤. ថវិកា និងការព្យាករណ៍

ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យប្រវត្តិដើមគ្រា ..សម្រាប់ការវិភាគនិន្នាការ
អនុវត្តបច្ចេកទេសគំរូហិរញ្ញវត្ថុ ។
កំណត់គោលបំណងហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចអនុវត្តបាន ហើយតាមដានការអនុវត្ត

៥. ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងការលើកតម្លៃចំណូល

កំណត់ឱកាសសំរាប់ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម (កាត់បន្ថយការចំណាយ, ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការ)
បង្កើនប្រភពចំណូលតាមរយៈយុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃ, ការផលិតផលនិងការវិនិយោគ

៦. ការព្រមព្រៀង និងការគ្រប់គ្រង

ធានាការអនុវត្តន៍តាមវិធានការហិរញ្ញវត្ថុ (GAAP, IFRS, ច្បាប់ពន្ធ)
ធ្វើការត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុ និងការវិភាគជារឿយៗ
រក្សាទំនាក់ទំនងពេញលេញក្នុងរបាយការណ៍

៧. បច្ចេកវិទ្យា និងការបង្ហោះឧបករណ(FMIF)

ប្រើប្រាស់កម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការតាមដាន និងវិភាគ
អនុវត្ត AI និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មសម្រាប់ការរាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ

៨. ការពិនិត្យ និងការកែលម្អបន្ត

កំណត់ពេលវេលាការពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុជារឿយៗ
កែតម្រូវយុទ្ធសាស្ត្រតាមស្ថានភាពទីផ្សារ និងគោបំណងស្ថាបត្យកម្ម
ជំរុញការផ្តល់មតិយោបល់ពីអ្នកទាំងឡាយដើម្បីធ្វើឱ្យមានការកែលម្អ